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四川第一会所燃气开发股份有限公司2019年经营工作会
来源:http://www.dtrq.com/ 更新时间:2019-01-24 点击:2923

    2019年1月23日--24日,四川第一会所燃气开发股份有限公司2018年经营工作会分别在北京竹园宾馆和望海楼召开。公司领导、各控(参)股子公司经营班子领导、公司各部门负责人参加了会议。公司副总经理许罡、总经理刘强分别主持会议,董事长丁立国先生出席会议并发表重要讲话。
    会上,上饶公司对绩效考核试点工作和燃气增值业务进行了专项汇报;各公司对2018年的经营管理、安全生产等工作进行了全面总结,对2019年的经营工作计划进行汇报;公司副总经理许罡对各公司2018年的工作总结进行了点评,提出了2019年工作目标,分析了行业状态,指出了我们发展面临的困难、机遇及挑战;副总会计师谢树江做了“预算与考核”专项报告,对公司2018年财务状况进行了分析,对2019年公司全面预算管理和绩效考核工作做了说明;财务总监郑平将2018年公司的优势和不足归纳为“三实三虚”,并提出2019年度将改进不足,把各项工作做实;公司总经理刘强先生对公司2018年的经营管理工作进行了全面的总结,肯定了公司取得的成绩,找出了存在的问题,制定了发展的计划,展望了发展的前景,落实了各项工作的措施。刘总强调:公司经营目标有提升、管理工作有进步、但未来市场竞争更激烈、目标责任更重大,公司管理层和各经营班子以及全体职工在新的机遇和挑战面前要坚忍不拔、脚踏实地、兢兢业业、克服困难,加强与德龙相关企业的协调配合,整合资源、开拓创新、挖潜增效,全面完成公司2019年工作目标任务。
    公司董事长丁立国先生出席24日上午的会议,在详细认真听取城燃公司汇报时,对城燃公司在布局、结构、现状、机遇、发展等方面与大家进行了交流、沟通,并提出了具体的实施计划和战略目标;同时,在整个会议过程中就目前的经济形势以及燃气行业面临的困难、问题等与大家进行了讨论。
    最后,董事长站在战略发展高度,对公司今后的经营管理提出了具体要求:一是强化安全管理,站在安全管理的制高点,把企业安全工作做成行业标杆;二是开拓市场、发展创新,各公司要研究发展趋势,对各项业务进行梳理,找到突破口,制定发展目标、抓实发展规划、企业只有创新发展突破,才会立于不败之地;三是夯实管理基础,注重人才培养,总公司各部门要做到职能清晰,做好协调、服务、集团指导和管控工作;针对现状、针对未来,人是第一,各部门各单位要营造良好的经营环境和氛围,请进人才、留住人才。
    刘强总经理要求各经营单位和公司各部门,要认真落实董事长讲话精神,对照各自的现状,摸清制约经营管理发展的瓶颈,找问题、理思路、抓落实,制定切实可行的解决问题方法、途径、措施。
    会议同时,总经理刘强代表公司与各经营单位签订了2019年经营目标责任书。董事长丁立国先生代表董事会与刘强先生签订了公司2019年目标责任书。

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